Change Process und Transformation

Experten für praktische Implikationen des Wissensmanagements

Wir sind spezialisiert Unternehmen bei der agilen Gestaltung von Wandelprozessen zu unterstützen. Hier geht es bei der Zukunftsveränderung um die Reorganisation sowie Neuausrichtung von Strukturen, Prozessen und Standards. Ziele sind die Verbesserung der Wertschöpfungskette und die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit.

Wir optimieren Bereiche des agilen Projektmanagements sowie die Schnittstellen in der Unternehmenskommunikation. Wir unterstützen in allen Phasen proaktiv die Mitarbeiter und Führungskräfte bei der Durchführung unserer Maßnahmen.

In der Zusammenarbeit setzen wir auf Präsenztermine vor Ort bei Kunden und lebendige Online Meetings. Mit unserem professionell ausgestatteten Studio, bieten wir dafür technisch alle Anforderungen für das persönliche Live-Erlebnis.

Sprechen Sie mit uns über die Themen und Arbeitsweisen in der Zusammenarbeit und dem detailgenauen Anwendungsnutzen. Für unseren Erstkontakt und zum Kennenlernen bieten wir ein kostenloses Beratungsgespräch.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Branchen

Automobil, Automobilzulieferer

Automobil, Automobilzulieferer

Die Automobilindustrie steht mit der digitalen Transformation vor ihrer größten Herausforderung. Durch die radikale Veränderung im Markt werden Traditionen aufgebrochen und das bisher Undenkbare möglich. Auch im Zeichen der Digitalisierung ist und bleibt der Mensch der Schlüssel des Erfolges. Besonders die Veränderung der Führungsstrukturen und die Anpassung von Standards und Prozessen sind Herausforderungen, die den Mitarbeitern zu vermitteln sind. Hierbei unterstützen wir mit pragmatischen Anwendungsmaßnahmen für mehr Eigenständigkeit und Mitverantwortung hin zu einer Steigerung messbarer Wertschöpfung.

Druck, Papier, Verpackung

Druck, Papier, Verpackung

Druck, Papier und Verpackung sind besonders stark von der Rohstoffpreisentwicklung betroffen. Zusätzlich nehmen die Energiekosten in hohem Maße Einfluss auf die Bruttowertschöpfung.

Langfristige Geschäftsbeziehungen bieten durch Kalkulationsausgleich bessere Chancen für eine bessere Rentabilität am Markt. Wir bieten Ihnen Maßnahmen zum Aufbau und zur Entwicklung tragfähiger Geschäftsbeziehungen unterstützt durch proaktive Kundenkommunikation.

Energie, Umwelt

Energie, Umwelt

Energie und Umwelt stellen sich großen Herausforderungen wie Energiewende, Globalisierung und technischen Neuerungen. Durch die sich häufig ändernden Rechtsvorschriften und Marktanforderungen bedarf es hoher Flexibilität im Denken und Handeln.

Vorsprung wird erreicht durch fachliche Qualifikation und Expertenwissen. Unsere branchenspezifischen Konzepte unterstützen Change-Prozesse sowie agiles Führungsmanagement.

Industrie, Technologie

Industrie, Technologie

Industrie und Technologie gründen ihren Erfolg auf ausgeklügelten Strategien, innovative Produkte und effiziente Prozesse. Eine kritische Auseinandersetzung mit den Geschäftsprozessen liegt in der Mitverantwortung aller Führungskräfte. Unsere Unterstützung fördert die persönliche Eigenentwicklung mit dem Ziel eines eigeninitiativen Führungsengagements.

Change-Prozesse und agile Führung müssen frei von persönlichen Blockaden im Unternehmen aufeinander abgestimmt sein.

Maschinenbau, Anlagenbau

Maschinenbau, Anlagenbau

Der Maschinen- und Anlagenbau stellt sich mit Industrie 4.0 den Herausforderungen der digitalen Zukunft. Agiles Handeln und flexible Personalstrukturen schaffen Mobilität sich auf dynamische Marktveränderungen einzustellen.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung, sowie Einrichtung neuer Strukturen und Prozesse im Personalmanagement.

Kompetenzen

Praktische Implikationen des Wissensmanagements

Praktische Implikationen des Wissensmanagements bedeuten, das folgerichtige Einbeziehen einer Sache in eine andere mit der Gesamtheit der Aktivitäten, die darauf abzielen, eine möglichst gute Nutzung von vorhandenem Wissen der Mitarbeiter und Führungskräfte proaktiv und somit gesamtheitlich im Unternehmen zu gewährleisten.

Die bestmögliche Verbindung der unterschiedlichen Arbeitsweisen in der Zusammenarbeit, mit der optimalen Verbindung zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, erhöhen den nutzbringenden Wirkungsgrad der Veränderungsmaßnahmen.

Gefordert sind Einigkeit im Handeln und Tun und der Fokus liegt auf allen Veränderungsfaktoren, um die agilen Strukturen und neuen Prozessabläufe zu implementieren.

Zu beachten sind der Ressourcen- und Zeiteinsatz, sowie das Verhältnis aller erbrachten Leistungen zum wirtschaftlichen Ertrag. Wenn Tatkraft und Umsetzung einen messbaren Nutzen bringen, dann ist der zielgerichtete und nachhaltige Erfolg erreicht.

Culture Transformation Process

SECONU Group

Andreas Höhn Consulting & Coaching

KDVM Seminare & Coaching

Spezifische Fachbereiche der Einzelfirmen
Lesen Sie weitere Programminformationen unter:
www.andreas-höhn.de | www.kdvm.com

Studio

Online-Studio Kaufbeuren

Ergänzend zu unseren Präsenzterminen vor Ort bei Kunden bieten wir interaktive Online-Beratung und Online Meetings. Mit unserem professionell ausgestatteten Studio ist bei den Online Sessions das Live-Erlebnis garantiert.

Online Sessions:
Consulting, Coaching, Seminar, Training, Sparring, Workshop, Supervision.

Themenblöcke (Programmbeispiele)

  • Agile Veränderungen, Change Process, Transformation
  • Proaktive Arbeitsstrategien im Office und im Online-Space
  • Team-Kommunikation, Führungs-Agilität, Work-Life-Balance
  • Home-Office, Online-Working, Team-Netzwerk (doing & being)
  • Team: Systemisches Arbeiten, Empowerment, KVP (High Level)
  • MA: Befähigung, Qualifikation, Organisation, Verantwortung
  • Specials: Durchführung von Individualprogrammen

Schulungen in der Region

Für unsere regionalen Kurse bieten wir einen hellen Raum mit Tageslicht, moderne Ausstattung und Pausenküche.

Technische Daten und Ausstattung

  • WiFi 250 Mbit/s (Gastzugang) mit FTTD Vollglasfaser-Anschluss
  • 8K Monitor 55 Zoll / Wireless Display Adapter / HDMI-Anschluss
  • Großer Konferenztisch (280 cm x 140 cm) 1 bis 6 Personen
  • Pausenbewirtung inkl. Wasser, Softdrinks, Tee, Kaffee
  • Tagespauschalen pro Person bzw. Gruppe

Themen

Standpunkte | Sichtweisen

Unsere Standpunkte sowie Sichtweisen basieren auf Erfahrungen und Erkenntnissen über funktionierende Anwendungsprozesse und probate Ablaufstrukturen.

Einige Gedanken, Einblicke und Hintergründe zur Zukunftsgestaltung und über Veränderungen.

Unternehmensagilität

Agile Führung

SECONU
Experten für Wissenspraxis

Proaktive Unternehmensveränderungen und zukunftsweisendes Wissensmanagement

Um die Zukunftsveränderungen eines Unternehmens erfolgreich zu gestalten, sind die Dimensionen aus Strategie, Organisation und Personal essenziell. Diese Veränderungsprozesse bringen neue Herausforderungen und verlangen meist unterschiedliche Menschen mit spezifischen Kompetenzen und Fertigkeiten.

Wir verfügen über ein funktionierendes Expertenteam aus verschiedenen Fachbereichen, mit langjährigen Erfahrungen und innovativem Know-how. Sympathie und Vertrauen sind grundlegende Faktoren für eine effektive Zusammenarbeit und die bestimmte Zielerreichung.

Langjährige Erfahrungen und innovatives Know-how

Die SECONU Group wurde zusammen mit unseren Fachpartnern begründet. Seit 1995 vereinen sich unser gesamtes Wissen und alle unsere Erfahrungen in diesem Team aus Experten. In schnelllebigen Zeiten sind 25 Jahre ein beachtlicher Zeitraum.

Mit Stolz sind wir seit einem Vierteljahrhundert etablierter Beratungs- und Schulungspartner. Diesen Erfolg verdanken wir unserem Team, unseren Partnern und unseren langjährigen Kunden. Ihnen allen zusammen ein herzliches Dankeschön.

SECONU GROUP
Andreas Höhn Consulting & Coaching
KDVM Seminare & Coaching

25 Jahre SECONU®
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Teilnehmer
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Projekte
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Kunden
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Team
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Länder

Kontakt

Unser Motto:

Erfolg ist ein Prozess, keine Eigenschaft. – Und das Wesen des Erfolges ist stets der Mensch.

Andreas Höhn
Founder and CEO

Wir freuen uns, Sie persönlich kennenzulernen und bieten Ihnen für den Erstkontakt ein kostenloses Beratungsgespräch. Bitte vereinbaren Sie mit uns Ihren persönlichen Gesprächstermin.

Nutzen Sie auch als Gesprächskontakt unseren Online Chat.

SECONU Experten für Wissenspraxis
Herr Andreas Höhn (Founder and CEO)
Innovapark 20 · DE-87600 Kaufbeuren
Telefon: +49 (0)8341 960 610
Telefax: +49 (0)8341 960 611
E-Mail: info@seconu.com

Firmenanschrift

SECONU Experten für Wissenspraxis
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